La culture digitale est partout. Avec l’avènement
d’internet, toutes personnes à accès aux informations qu’elles souhaitent. Les
entreprises ne sont pas, en restent et surfent, elles aussi sur cette vague, en
profitent pour positionner le client au cœur de leur stratégie marketing.
Embaucher un profil digital est un plus pour l’entreprise, à condition de ne
pas se tromper.
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La culture digitale impose de se poser les bonnes
questions :
Avoir une bonne culture digitale, c’est
avoir une connaissance étendue et être au courant des dernières nouveautés
du numérique
. Être curieux et ne pas négliger le rôle de la veille pour
savoir évoluer et surtout comprendre les mécanismes complexes d’internet.
Avoir des notions techniques, c’est très important
et cela va aider à se
faire comprendre, rapidement, et dans une entreprise, le temps, c’est de
l’argent.
Lors d’un entretien d’embauche, il est
primordial de savoir de quoi l’on parle et poser les bonnes questions
, afin
de ne pas se tromper dans le recrutement.
Pour développer une bonne culture digitale, il suffit de se former, lire et
se renseigner
le plus possible sur des sujets variés mais aussi techniques
et de temps en temps pointus.
Exemple : vous cherchez à recruter un
SEO Vous pouvez commencer par la fiche métier du consultant en référencement naturel
pour comprendre de quoi il en retourne puis passer un peu de temps sur des
sites - comme faire-connaitre.net
- qui traite de ce sujet en
profondeur.
Utiliser le numérique et les réseaux sociaux pour mieux recruter
De nos jours, aucun métier n’échappe à cette
nouvelle culture, et elle n’est pas prête de disparaître. Malgré la couche technologique
qu’impose l’utilisation d’internet. L’humain reste au cœur de cette nouvelle
approche.
Les outils du web et les réseaux sociaux
sont puissant et vous feront gagner du temps, de la productivité si vous les
utilisez correctement
. Je montre par exemple dans cet article comment utiliser Linked-in
dans vos recherches du
meilleur partenaire. C’est très important et cela peut vous permettre de décupler
votre efficacité.
Voici quelques exemples de recrutement de
candidat par le numérique. Les techniques ne sont pas neuves, mais elles ont su
d’adapter avec le temps à la nouvelle ère du web.
Entretenir une base de données qualifiées avec le sourcing
Le sourcing permet d’avoir une base de
données qui se met à jour régulièrement. Les postes et les attentes des
entreprises évoluent tous les jours, et ne pas avoir la bonne base, peut avoir
des effets catastrophiques à long terme.
Une stratégie de sourcing bien ficelée vous aidera à identifier les bons
candidats, gagner du temps et réduire les coûts de recrutement.
En plaçant l’humain dans votre stratégie,
vous allez pouvoir trouver des profils divers qui ne soient pas des robots.
Les règles
du jeu ont changé
Il Les entreprises ne sont plus organisées
de la même façon qu’il y a 20 ans. Les méthodologies SCRUM voient désormais le jour
et
elles s’inspirent des start-up.
Il est bon de copier ce genre de pratique
pour recruter son nouveau personnel. Cette transformation permet de combler le
manque d’optimisation présent dans les vieux modèles d’organisation.
De plus en plus de candidats postulent en
passant par le web. Gain de temps, de déplacement et il est bien plus facile de
faire des recherches préalables pour savoir où ils mettront les pieds.
Pour les entreprises, de nombreux systèmes leur permettent de faire un tri plus
rapide, plus pertinent et surtout plus performant. Apprendre ce changement ne
peut avoir que du bon, autant, pour les entreprises que pour les futurs
employés de celle-ci.
